00:00:01: Stellen Sie sich mal vor, sie sitzen im Führungsteam beieinander und es geht darum, sich selber zu reflektieren des eigene Führungsverhalten.

00:00:11: Wie leben wir das vor?

00:00:13: was wir uns von unseren Mitarbeitenden auch wünschen?

00:00:17: Und wenn Sie sich denn vorstellen dass alle anderen die vor Ihnen dran kommen, sich Bestnoten geben!

00:00:23: Sich selbst und dem gesamten Team auf einer Skala von eins bis zehn alles wo zwischen neun oder voller Punktzahl zehn und dann sind sie an der Reihe.

00:00:35: Und Sie sehen das gar nicht so positiv, weder Ihr eigenes Führungsverhalten noch das von den anderen, Sie haben den Eindruck da ist noch ziemlich Luft nach oben, da gibt es noch Verbesserungspotenzial.

00:00:50: Aber was machen Sie jetzt in dem Moment?

00:00:52: Wagen Sie es wirklich anzusprechen oder haben Sie eher die Befürchtung dass Sie als Miesmacher dastehen oder sich selber kleiner machen im Vergleich zu den anderen, die sich alle so toll einschätzen.

00:01:06: Vielleicht trauen sich die Anderen aber gar nicht die kritischen Punkte anzusprechen und vielleicht ist es wenn sie den Mut haben, die Dinge nicht mehr schönzureden sondern die kritische Punkte zu benennen, vielleicht ist das eine Befreiung für alle anderen?

00:01:24: Vielleicht ist genau der Moment der Game Changer für die gesamte Organisation.