00:00:01: Seit fast dreißig Jahren begleite ich jetzt als Coach und Berater Führungskräfte.

00:00:07: Und eine Frage hat sich in diesen Jahren besonders bewährt, wenn es um Entscheidungen geht, um Strategien, um die Themen, die uns beschäftigen.

00:00:20: Die Frage lautet was könnte schlimmstenfalls passieren?

00:00:26: Die Frage ist deshalb so wertvoll, weil sie das was uns sonst so unbewusst im Nackensitz diese Befürchtungen und Ängste die werden mit der Frage nach vorne geholt.

00:00:39: Und in dem Moment wo wir uns die Frage stellen brauchen wir uns nichts mehr schön reden da können wir der Gefahr direkt ins Gesicht schauen.

00:00:49: Dann gibt es genau zwei Möglichkeiten.

00:00:52: Möglichkeit eins es stellt sich raus Es kann eigentlich gar nichts Schlimmes passieren oder zumindest ist es nicht so schlimm, dass ich mich jetzt irgendwie abhalten würde.

00:01:03: Oder es stellt sich aus, da kann es ja wohl was Schlimmes passieren.

00:01:08: und dadurch das ich mir jetzt schon Gedanken darüber gemacht habe bin ich gut vorbereitet in meiner Entscheidung, in meiner Strategie und kann jetzt schon die richtigen Weichen stellen.

00:01:19: Lustigerweise habe ich nicht mit Absicht sondern versehentlich hier schon ein Rechtschreibfehler eingebaut Und ich dachte den lasse ich jetzt mal drin, weil was kann schlimmstenfalls passieren.

00:01:31: Schlimmstenfalls denken die Zuschauer sie vielleicht jetzt Mensch der Andreas Zeiss hat hier nicht richtig schlimmstenfals geschrieben.

00:01:42: ja und womöglich bleibt es ihnen gerade deshalb in Erinnerung.